因为 App Store 创造了一种新生态，为开发者提供了流量、商业模式等，并且为用户提供了更好的体验、新的需求、新的场景。

 

而小程序被定义为一种升级的小工具，可以用来替代过去的海报、POS 机或者HTML 5。它目前为止还没有可以创造新商业模式的迹象。

 

客观上必须承认，小程序的使用体验确实比过去在微信里使用 HTML 5 要提升不少。结合上面提到的一些问题，最终可能会出现这么一种现象：

 

已经成熟的平台把小程序作为补充，甚至不参与小程序，以避免自己的用户从自己的平台流失到了小程序上，从而影响了自己平台的商业价值。

 

这其实是现在不少 app 和公众号的常见做法——做了个阉割版的小程序，防止自己错过了什么。但这样的小程序，对于用户和整个行业只会更糟糕。

 

一些从零开始的团队，有可能利用小程序来弯道超车。更宏观一些来看，现在可能有两类产品有机会利用小程序来做到前人没做好的：

 

支付+线上服务：比如付费视频（TV 入口）、智能家电、智能导游、在线教育等等。

 

这种情况，用户已经为服务付费，有二维码入口，并且需要小程序的功能和性能，来实现更好的服务。

 

线上协作：利用社交管理的传播性来简化协作的复杂度。特点是需要微信的社交关系。

 

未来世界的小程序

 

对于未来的小程序，基于微信巨大影响力，任何低估都是不应该的。

 

虽然现实世界的小程序还有很多很多问题，但这只是微信目前的保守姿态，不代表微信未来不会开放小程序的更多的能力。

 

微信手上牢牢掌握着还没有使用的七种武器包括推荐流量、搜索流量、朋友圈流量、游戏、社交关系、消息推送、用户关注等。目前开放的接口，都不过是基础功能和性能保障。

 

无论释放其中中哪一种武器，小程序定位可能都完全改变。其中有些也许还受到 Apple 的限制，或者腾讯其他 BG 的平衡，但主动权是掌握在微信自己手里的。

 

相信微信在过去一年里也在不断迭代小程序的定位，今天也一样不会停止。谁也没法预测微信在哪一天又会放什么大招出来。

 

写在最后

 

「用完即走」是一种良好的用户体验，但应该还不是小程序的最终愿景。小程序的最终目标应该是效率、能力、安全的综合体。

 

它想要达到的目标，大概就是：用户体验更加流畅，开发者更容易开发，业务更容易连接。

 

而最最重要的，应该是一个健康的新生态，用户、平台、服务提供商多方共赢才能让生态繁荣。

 

过去，Google、Apple 在建立新生态方面已经有了很好的标杆。微信今日今时的地位，完全有机会创造一个共生共赢的新生态。

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